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集团动态

立足当前 着眼长远 统领人力资源管理新突破—2017年人力资源工作会圆满结束

发布时间:2017-03-20

2017年3月14日下午,集团公司2017年人力资源工作会在白孔雀艺术世界报告厅召开,会议由集团副总经理孟繁民主持,集团人力资源部工作人员、集团所属26家企事业单位的人力资源主管领导及人力干部共60余人参会。

会议围绕2016年度集团人力资源管理工作进行总结,并对2017年人力资源重点工作进行了部署。会上,工美多源公司、北京市玉器厂、工美博物馆(新奥工美)、工艺品厂4家企业做了典型发言。

集团人力资源部部长罗凤华从“深化人力资源基础管理、强力配合市国资委开展专项工作、协调配合市政府有关工作”三个板块对2016年人力资源工作进行了总结。2016年,人力资源系统在集团公司坚强领导下,全面完成了2016年各项工作任务,尤其在落实市政府、市国资委、市人保局等主管单位专项工作方面得到领导的高度认可,促进人力资源基础管理工作又上新台阶,主要体现在基础制度完善、考核体系建立与完善、劳动关系维护、干部人事档案管理、专业人才培养、一线职工技能培训与高技能人才队伍建设、职业技能鉴定与坚持工美技校特色办学等各个方面,尤其是在2016年经济责任审计工作中,人力干部以严谨态度、优质高效的工作作风和强有力的执行力、高度的责任感,确保了审计工作的完成。

2017年,人力资源工作将坚持“稳中求进”的工作总基调,围绕集团重点任务,进一步夯实基础,巩固和加强人力资源基础管理,优化人员结构,提高企业人才队伍整体素质,聚焦重点任务,开展有针对性的业务与技能培训,营造和谐、稳定、规范的劳动关系,完善业绩考核体系,通过深度调研、走访,摸情况,找问题,抓落实,推动人力资源管理工作整体跃升。

工美多源公司、北京市玉器厂、工美博物馆(新奥工美)、工艺品厂4家企业分别做了典型发言,交流分享人力资源管理工作的经验。

工美多源人力资源部董雪静科长就转型调整和绩效考核机制建立作交流发言

玉器厂人力资源部白鸽就人事档案管理作交流发言

工艺品厂人力资源部杨超就用工纠纷处理经验作交流发言

工美博物馆(新奥工美)人力资源部宋晓丽科长就企业调整中组织结构与制度建设作交流发言

会上,孟总对2016年度的人力资源管理工作及人力资源队伍建设成果给予了充分肯定:人力资源队伍纪律性强,对待工作态度积极,执行力与工作质量有了进一步提升,2016年对集团整体经营业绩的取得起到了保驾护航的作用。同时,孟总对2017年的工作提出了具体要求:

一是人力资源系统要紧紧围绕集团“十三五”规划及2017年度重点任务开展具体工作,坚持“稳中求进、调中求变”的指导思想,以“搭平台、管框架、抓重点、防风险”为抓手,认真学习集团2017年工作报告内容,继续坚持踏实工作作风,主动加强专业学习,提升业务水平,在集团整体调整工作中充分发挥专业作用。

二是各企业负责人要加强对绩效考核工作的认识。我集团已纳入市国资委经营业绩考核体系,这就要求集团及所属企业更加专业、严谨、全面、深入地开展考核工作,部分指标在2017年已略有体现,下一步将逐步深入落实考核工作,各企业负责人及职工应主动接纳和适应以考核促管理的模式,跟上考核改革的大形势,人力干部要抓紧时间学习考核知识,有效推进考核体系建立与完善,做好企业负责人的考核助手,提升企业精细化管理水平,确保企业经营业绩的实现。

                                                                                          集团公司人力资源部

                                                                           作者:王云峰    摄影:郝思洋 李雪峰

                                                                                              2017年3月20日

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